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和飞书的朋友 聊聊AI时代的十个问题
企业学习

1月12日,中国企业家俱乐部20周年系列庆典活动在深圳举行,飞书盛少钦围绕《关于AI的十个问题》分享了AI组织时代落地实操及案例。

 
 
 

AI 组织时代的十个问题

Q:大模型到底是什么?

大模型的本质是对整个互联网的信息进行充分压缩和训练后,形成的可实现本地化使用的产物。

 

Q:大模型部署在企业里,AI就懂我们的业务了?

不能,企业 AI 应用尚处初期,业务数据调取仍存诸多难点。

 

Q:我们要搞懂大模型的原理么?

创始人对其的理解决定企业 AI 发展上限,也能更科学调用 AI。

 

Q:作为企业管理者怎么能用好AI?

管理者从解决核心问题入手,掌握提好问题、撰写优质 Prompt 的能力。
 

Q:企业知道数据对AI很重要,那企业应该怎么积累数据?

做好工具体验让员工愿用,通过高频协作沉淀结构化有效数据。

 

Q:AI产品怎么选?

摒弃功能对比,核心看实际使用效果、产品成熟度与口碑。
 

Q:听说AI有幻觉?

AI 存在幻觉,可打通业务系统数据,以真实数据支撑减少幻觉。
 

Q:如何发动全员工拥抱 AI ?

遵循 262 定律,以自下而上的实践形式培养员工 AI 使用习惯。

 

Q:企业落地 AI的动力与阻力来自哪里?

动力来自内部尝新群体,阻力源于预算、安全管控,需从看 ROI 转向看 COI。

 

Q:AI预算应该怎么制定?

跳出传统 IT 采购逻辑,从人力替代和价值创造角度核算规划。