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铲子工作坊 —— 如何让 AI 创新在业务中长出来
峰会论坛

 

9月13-14日,2026中国企业家俱乐部年会在深圳成功举办,“铲子工作坊”是年会特色模块之一——“做铲子”和“用铲子”的人深度共创,通过高强度的解题会,带走可验证的实践计划。

飞书商业化副总裁付雪冬、飞书 AI 组织研究负责人方伟纯,围绕 AI 时代 CEO 如何驱动组织、文化与业务创新,培育超级个体、落地人机协同,如何让AI创新扎根业务等议题分享并引导工作坊小组讨论。

本届年会以"新世界的铲子与未来产业"为主题,俱乐部成员与受邀嘉宾共500多位企业一把手和决策者出席会议。其中,《财富》世界500强参会企业23家,中国民营企业500强企业24家,48家跨国公司来自 14 个国家。两天会期接连展开6大模块20余场议题,碰撞探讨AI时代企业经营的非共识。

 
 

铲子工作坊 >>>>>

如何让 AI 创新在业务中长出来 

付雪冬 飞书商业化副总裁

 

方伟纯 飞书 AI 组织研究负责人、100+头部企业 CEO 的 AI 转型顾问
 

 
AI智能会议纪要 
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AI原生组织的
六大转型
转型1:把AI当组织生产力:从人与人的协同到人与AI的协同,进入数字员工新时代
转型2:从根本上建立一个高效能的组织,构建信息高效扁平的中枢神经系统
转型3:雇佣价值的改变:从雇佣双手到雇佣知识,组织批量复制英雄的能力
转型4:AI时代创新的组织是全员创新,而不是局部创新,企业一把手如何构建始终创新的组织
转型5:人才转型,AI 时代企业应该招聘什么人,100分的选手长什么样
转型6:文化升级,AI先进组织应该具备什么文化基因,文化如何在AI时代焕活升级

 

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AI 时代的先进组织建设

给CEO的 AI 组织建议

  1. Work with Agent:从人与人的协同到人与 AI 的协同,进入数字员工新时代。
  2. AI 重塑每个人的工作方式,极致提高信息效率,进入 AI 时代高效能组织。
  3. 从寻找英雄到全员进化,从 "经验流失" 到 "能力复用",打造 AI 时代的强大组织。
  4. 由少数到全员创新,火车变动车,重构资源分配体系,构建始终创新的组织。
  5. 从论资排辈到平凡人的英雄主义,人才核心竞争力在重塑,进入超级个体新时代。
  6. 更 AI、更迭代、更创造的创业文化
 
 
参加工作坊的嘉宾,小组讨论议题

1.  AI时代,组织结构如何改革,人机如何协同

2. 如何构建一个高效能的AI原生组织

3. 如何利用AI提供每个人的能力组织实现终身学习进化

4. AI时代如何构建始终创新的体系

5. AI时代企业需要什么样的人才

6. AI时代的文化如何演进和迭代

 

年会致力于打造 AI 时代全新的商业会议,由「豆包工作|飞书」提供AI智能会议纪要。参会嘉宾扫描胸卡二维码,获取实时总结关键信息,会后可全面回顾内容。

 

年会采用了飞书|AI实时翻译,支持嘉宾实时跨语言无障碍获取现场信息。